Clareza
Pavimentação de um caminho que define precisamente os novos caminhos para toda a empresa, reduzindo a ambiguidade.
Direcionamento
Alinhamento que guia as ações da liderança e das equipes rumo aos objetivos estratégicos da empresa.
Estabilidade
Construção de fundamentos sólidos que permitem a continuidade operacional e inciativas de inovação mesmo diante de desafios.
Paula Basques
Especialista em Gestão da Mudança Organizacional, com atuação focada na estruturação do Plano Diretor da Mudança como suporte ao crescimento sustentável das empresas.
Possui sólida experiência na revisão do modelos de gestão, de estruturas e macroprocessos organizacionais, e no desenvolvimento de modelos avançados de gestão de pessoas, com ênfase em atração, retenção, performance, carreira, sucessão e remuneração estratégica.
Conselheira de Administração pelo IBGC. Mestre em Administração pela PUC|MG e FDC. Especialista em Gestão de Negócios pela FDC. Fundadora do Studio BM Consultoria Empresarial.
Studio BM Consultoria
Somos uma consultoria especializada em apoiar empresas na evolução de seus modelos de gestão a fim de enfrentar com consistência os desafios decorrentes do crescimento do negócio.
Planejamos e conduzimos processos estruturados de mudança organizacional para viabilizar a execução da estratégia e fortalecer a capacidade de adaptação das empresas às demandas do ambiente de negócios, resultando em empresas e times preparados e capazes de sustentar e executar as decisões ao longo do tempo.
Os projetos são conduzidos diretamente por Paula Basques, o que garante consistência na aplicação da metodologia e proximidade com o cliente em todos os momentos.
Nossas soluções
Gestão da mudança organizacional é o eixo central da consultoria. As soluções abaixo podem ser executadas dentro de projetos de mudança ou contratadas separadamente.
Gestão de Pessoas
No Studio BM, entendemos que o capital Humano é o motor central da estratégia corporativa, propondo uma nova perspectiva para a atuação do RH, elevando-o à condição de protagonista na engenharia de resultados.
Nossa abordagem integra políticas e mecanismos de gestão do RH diretamente aos objetivos de longo prazo do negócio. Criamos uma estrutura fluida que abrange desde o planejamento da força de trabalho até sistemas sofisticados de atração e retenção, avaliação de desempenho, sucessão e remuneração. Estruturamos um processo de gestão de pessoas onde as competências da equipe são potencializadas para gerar valor compartilhado: resultados sólidos e sustentáveis para o negócio e uma trajetória de crescimento e valorização contínua para o próprio profissional.
Desenvolvimento de Pessoas
Liderança em Foco (LEF) é uma solução do Studio BM desenhada para consolidar a liderança como o motor de resultados sustentáveis. É um programa centrado no papel do gestor, cuja metodologia tem um formato executivo, focado em resultados tangíveis, e que tem como objetivo cultivar e maximizar o bom desempenho, elevando o patamar da gestão, e consequentemente dos resultados entregues. Nosso foco é converter o potencial humano em entregas que agregam valor para o negócio, para o próprio líder e para a equipe que ele lidera. Ao final do ciclo, a empresa atinge um novo patamar de competitividade, caracterizado por melhoria contínua e consistente dos resultados empresariais, líderes e equipes resilientes e motivados.
Gestão de Dados
A transformação digital é, fundamentalmente, uma estratégia de renovação do modelo de negócio. No Studio BM, acreditamos que uma organização moderna é orientada por dados; nela, a intuição dá lugar a decisões embasadas por informações consistentes, que conferem precisão e sustentabilidade ao processo decisório.
A estruturação de um instrumento que facilita a antecipação de cenários e a leitura de contextos é uma mudança cultural profunda, e que redefine o comportamento das lideranças, reorganiza estruturas e processos, e lapida as competências das equipes. É um compromisso de valor que transcende os muros da empresa, aprimorando a relação com cada stakeholder por meio de uma operação mais ágil, assertiva e continuamente ajustada ao ambiente.
Toda empresa chega a momentos em que precisa reorganizar a forma como decide, executa e sustenta resultados.
Se sua empresa está passando por esse momento, podemos conversar.
Insights
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